股市如何做杠杆面子与里子｜奋进“百千万”，“花样”典型村①

发布日期：2024-12-06 00:09 点击次数：179

编者按股市如何做杠杆

今年是“百县千镇万村高质量发展工程”（下称“百千万工程”）加力提速推进、实现全面突破的关键之年。作为广州这座繁华城市的另一面，推动“百千万工程”取得新的成效，最艰巨最繁重的任务在农村。

广州北部，花繁叶茂。今年以来，花都区以“百千万工程”为引领，立足各村资源禀赋，因地制宜、分类施策，高标准、高质量、高水平推进全区51个典型村创建培育取得积极成效，全力打造现代化岭南新乡村花都样板，广袤乡村展现硕果累累的新花样，升腾欣欣向荣的新气象，支撑起广州北部增长极建设。南方+客户端现推出《奋进“百千万”，“花样”典型村》系列报道，走进典型村、深入看变化，探寻花都乡野田园间的勃勃生机。敬请垂注！

春天，竹洞村涌动起灿若黄金的黄花风铃；夏日，红山村盛放出亭亭玉立的清雅莲荷；秋季，花城村上演着绿美菜园的丰收图景；冬时，马岭村披挂上五彩缤纷的三角梅花。

千朵花有千般姿，万座村有万种情。城如其名，繁花似锦，当下，广州花都的农村已然成为农民的家园、市民的乐园、城市的花园，不仅有岭南特色的田园韵味、青山绿水的乡愁醇味，更有体现城乡融合的现代之美。

在这里，“面子”更美。以打造美丽宜居新家园为目标，花都着力补短板、强弱项，重点提升人居环境品质，乡村面貌由点及面，焕然一新。

在这里，“里子”更硬。以激活可持续发展新动力为目标，花都着力集众智、汇合力，重点提升乡村善治水平，乡村建设全民参与，重塑内核。

驰而不息，久久为功。“百千万工程”，正进一步革新花都的“另一面”，改变乡村的外在面貌和内在肌理。

竹洞村

“面子”美：

乡村变景区、农田变景点

浓郁的色彩、怒放的花海，为初冬时节增添了一抹亮丽。走进花都区马岭观花植物园，便被那竞相绽放的多彩三角梅铺满视野，呈现出花团锦簇、欣欣向荣的美好景象。这是全国首个以观花植物为特色的国家植物园专类园，自年初开园以来，日均入园游客超4000人。

各色品种的花卉高矮错落，或一枝独秀，或花团锦簇，随风摇曳，千姿百态，与亭台轩榭、小桥流水、古树成荫等岭南风韵景观相映成趣，让人应接不暇，美不胜收。

“村里以前环境不好，村民大多外出务工，村里山地田地撂荒随处可见，有些地方的草都长到两三米，比人头还高，我们守着宝贵的资源却没有利用好，非常可惜。”马岭村党支部书记冯桂彩回忆从前不胜感慨。

马岭村

为了让乡村面貌“靓”起来，让生活环境“美”起来，马岭村确立以“花卉+文旅”为特色的生态发展之路，依托独特山水林田湖自然禀赋，美化提升村容村貌，马岭观花植物园、喜花里活力休闲港、原乡风情小镇、白玉兰基地等落地建设，推动乡村变景区、农舍变民宿、农田变景点。

现在的马岭村，村庄道路外联“花漾年华”新乡村示范带，内通花景花道、环湖栈道、灯景街道，乡村人居环境按下了“美颜”键。

“看着村子越来越漂亮，心里别提有多高兴！以前我们常去外地的乡村旅游，现在各地的游客都来我们村游玩。”马岭村村民群姨开心地说。

良好的生态环境是乡村最大的优势和宝贵财富，是乡村之美的底蕴。近年来，花都区扎实推进美丽生态建设，开展典型村人居环境整治比学赶超行动，建立区—镇—村三级领导包干机制，通过3个月共12轮的整治攻坚，全区典型村人居环境总体整改率高达99%，以连片示范立“标杆”，让乡村全面“美”起来。截至目前，花都97%以上行政村达省定美丽宜居村标准。

从狮岭镇马岭村到赤坭镇国泰村，“花漾年华”乡村振兴示范带已成为花都乡村振兴的一张亮丽名片。

“花漾年华”乡村振兴示范带

古树盆景间次分布，艳丽花朵缀满枝头。这条全长13.5公里的示范带，连通马岭片区、岭南盆景小镇片区、九曲河片区，重点打造三角梅、樱花、桃花、白玉兰、黄花风铃、金花茶花、油茶花、岭南盆景等特色景观，总面积超过3万亩，展示花卉苗木超过3000种。赏花、观景、游园、露营，“开窗见绿、推门见景”的美丽乡村成为市民休闲旅游打卡的好去处。

从“一村美”到“全域美”，花都以“花”为名，绘就了各美其美、美美与共、连线成片、串珠成链的美丽乡村新家园。

“里子”硬：

发挥社会力量，调动群众参与

“加6分，加5分，扣1分……”每个季度，花都三华村都会发布农户积分表，以可量化的指标，运用到年底的分账核算，对全村村民形成有效的激励约束机制。

“我们通过积分制，将纷繁复杂的村级事务标注化、具体化，让乡村治理工作可量化、有抓手。”三华村党委书记徐金良说，村里将积分制管理理念融入乡村治理的各个环节和各项活动之中，激发村民参与门前三包、出租屋登记等乡村治理的积极性和能动性，真正实现“我爱我村、我为我村”。

要想把“百千万工程”推向深入，不仅要有“面子”，更要夯实“里子”，关键在于充分发挥社会各方面力量作用，激发广大群众参与的积极性、主动性、创造性。

花城村

马岭村聘请马岭观花植物园、怡境文旅公司等文旅项目负责人担任“乡村CEO”，成立文化旅游有限责任公司，帮助村级建立多元主体投资、专业团队运营、利益联结紧密的村庄经营模式，将“花经济”培育成为集体经济新增长点。2024年度马岭村吸引游客43万人，村社集体经济预期收入445万，较上年增长约10%。

花城村与广东省农业科学研究所携手共建“岭南绿美第一村”小菜园，一期项目规划面积1600平方米，布局蔬菜瓜果区、粮食作物区、调味香料区、果树区、花卉区5大分区，融合红色文化底蕴及绿美建设风潮，打造成为集“红色教育、古色乡村、绿美风光、产业发展”于一体的乡村生态文化宣传的新窗口。

瑞岭村引入54名国家级、省级盆景艺术大师入村住户，联合香港科技大学（广州）开发“微景智成”系统，实现盆景技艺从“人工化”向“智能化”的蝶变升级，带动群众从房前屋后零星种植转变成家家户户皆有盆景园，每年接待游客量达30万余人次，村民人均年收入从2017年的1.6万元增加到2023年的5.6万元，年均增长23.22%。

蓝田村以镇村企三方合作，引进企业运营管理模式，通过“政府搭台、企业唱戏、村民受益”的共建共治共享方式，创新打造“点状供地+预支留用地”方式，将原有农场打造成一座集休闲娱乐、科普观光、户外拓展、餐饮度假于一体的小型旅游度假景区，带动全村实现“土地增值、村民增收、集体增效”。